Mislite da znate voditi projekte? Mnogi se varate! U Hrvatskoj gotovo svi vodimo veće ili manje projekte, i svi mislimo da smo dobri u tome, a rezultati i praksa s terena govori da čak 70% tako vođenih projekata ne uspijeva.
Što je najgore, prihvaćamo neuspjeh kao nešto normalno i nećemo se dodatno educirati o srži i logici projektnog menadžmenta, što znači da nam novi projekti neće biti uspješniji. Što možemo učiniti?
U goste nam je došla Ana-Marija Marić, stručnjakinja za upravljanje projektima, koja nam je rasvijetlila gdje griješimo s projektnim menadžmentom. Naučila nas je:
- Zašto je 70% projekata neuspješno?
- Koja je definicija projekta?
- Kakav je to (ne)uspješan projekt?
- Koje su tri metodologije vođenja projekata u praksi?
- Koja ključna znanja i procese minimalno morate naučiti o projektnom menadžmentu?
- Što sve zahtjeva posao voditelja projekata i koje su ključne karakteristike kvalitetnog projektnog menadžera?
Sve ovo, uz konkretne primjere i zanimljive statističke podatke pogledajte u 43. epizodi Eduza Showa.
O gošći: Ana-Marija Marić
Ana-Marija posjeduje 20-godišnje radno iskustvo u različitim sektorima, industrijama i projektima. Certificirani je stručnjak za upravljanje projektima (PMP), NLP Leadership i Coaching te dijagnostiku, promjenu i upravljanje organizacijskom kulturom. U praksi se posebno specijalizirala za učinkovitost provedbe različitih inicijativa te organizacijskih promjena i transformacija.
Ana-Marija na internetu:
Novi serijal
Ovo je prva epizoda novog serijala namijenjenog svima vama koji investirate u edukacije, svoju karijeru i sve ono što radite, bilo da ste poduzetnik, menadžer ili zaposlenik firme koja vam omogućava da se educirate.
Zašto ovaj serijal? Napisali smo detaljni odgovor u blog postu, no ajmo ukratko ponoviti. Iako znamo da edukacije rješavaju neke probleme, primijetili smo da veliki dio poslovne scene ne zna koji se problemi mogu riješiti s kojim edukacijama. I zato vam želimo omogućiti da saznate u koje edukacije vrijedi uložiti svoje vrijeme i novac.
Pogledajte video
Sadržaj epizode
- Uvod u emisiju: Zašto nam je 70% projekata neuspješno? Ana-Marija Marić
- Predstavljanje gošće: Ana-Marija Marić
- Zašto je 70% projekata neuspješno?
- Ana-Marijine edukacije o projektnom menadžmentu
- Definiranje osnovnih pojmova
- Što je neuspješan projekt?
- Primjer: zašto je projekt podbacio?
- Srž projekt menadžmenta
- Upravljanje i razvijanje projektnog tima
- Karakteristike projekt menadžera
- Tri metodologije vođenja projekata u praksi
- Procesne grupe i područja znanja
- Treba li znati cijelu matricu procesa?
- O poslu voditelja projekata
- Kako HR odjeli mogu iskoristiti znanje i stručnost projektnih menadžera?
- Gdje kontaktirati Ana-Mariju? Ana-Marijin profil na Eduzi
- Koju metodologiju projektnog menadžmenta koristi eduza.hr?
Misao za kraj
Ana-Marija Marić, Eduza Show #43:
"Da bi se u konačnici mogao smatrati uspješnim, srž svakog projekta jest isporučiti vrijednost drugoj strani, na način da je to njima prihvatljivo i zadovoljavajuće. Čak i ako smo unutar rokova i budžeta, a promašili smo vrijednosti kupca ili korisnika, projekt je neuspješan.“
