Predavanje

Kako izraditi /ažurirati sistematizaciju radnih mjesta?

Sistematizacija kao alat za unapređenje poslovanja

  • Anita Majstrović Dukić
Anita Majstrović Dukić
Kako izraditi /ažurirati sistematizaciju radnih mjesta?

Odaberite termin i lokaciju

Cijena

O edukaciji

Svi znamo što je sistematizacija. To je kratak popis i opis poslova koje zaposlenici obavljaju na radnim mjestima. Svako radno mjesto ima svoj naziv i opis poslova. Popis i opis poslova u sistematizaciji smatraju se sastavnim dijelom ugovora o radu.

Međutim da li je sistematizacija u vašoj tvrtci čista formalnost ili vam uistinu služi za bolju organizaciju?

Kako izraditi kvalitetnu sistematizaciju koja može biti alat za unapređenje poslovanja predstavit ćemo na ovom seminaru

Što ćete naučiti?

  • Naučiti kako izraditi kvalitetnu sistematizaciju i opise radnog mjesta
  • Kako izraditi organizacijsku shemu
  • Kako kroz sistematizaciju radnih mjesta postaviti učinkovit sustav odgovornosti i ovlaštenja

Sadržajne cjeline

  1. Kako organizirati / reorganizirati poslovanje: izrada organizacijske sheme i procedura rada. Koji su alati za izradu te koje su česte greške u izradi org.sheme
  2. Postupak izrade sistematizacije radnih mjesta
  3. Sustav kompetencija kao bitan element opisa ranog mjesta

Ciljana publika

  • Uprava malih i srednjih tvrtki čije tvrtke su naglo narasle i potrebno je definirati odgovornosti, ovlasti i ovlaštenja zaposlenika
  • Voditelji ljudskih resursa koji su dobili zadatak od Uprave da izrade ili ažuriraju sistematizaciju radnih mjesta
  • Uprava i voditelji ljudskih resursa koji žele pomoću sistematizacije radnih mjesta unaprijedit poslovanje. Odnosno da se zna tko šta radi, s kim komunicira, za šta je odgovoran i koja ovlaštenja imaju


Edukatori

Anita Majstrović Dukić
Anita Majstrović Dukić
Univ. spec. oec.

Vlasnica je obrta za poslovno savjetovanje RESET. Završila je Ekonomski fakultet u Rijeci te poslijediplomski na Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Poslovnim savjetovanjem se bavi od 2003.g i iza sebe ima realiziranih više od 120 projekata u 80-tak tvrtki različitih djelatnosti iz privatnog i javnog sektora.
Strategija poslovanja je praćenje zahtjeva i potreba svojih klijenata i sukladno tome razvija i nudi uz suradnike razne usluge iz područja poslovnog upravljanja.
Bavi se slijedećim područjima savjetovanja; reorganizacija poslovanja, modeliranje i optimizacija poslovnih procesa, spajanje i razdvajanje tvrtki, upravljanje ljudskim potencijalima, uvođenje normiranih sustava upravljanja; kvalitetom (ISO 9001), zaštitom okoliša (ISO 14001), zaštitom zdravlja i sigurnosti (ISO 45001), energetskom učinkovitošću (ISO 50001) i primjena GDP-a i AI u poslovanje.
Ovlašteni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj što znači da projekti konzaltinga budu sufinancirani u iznosu od 75%.

Recenzije

Za sada nema recenzija. Možda baš Vi ostavite prvu?