Radionica

Poslovni sparing za poduzetnike i/ ili menadžment

“Onaj tko uspije postići da svi ljudi u organizaciji veslaju u istom smjeru stvorio je najvažnije preduvjete za pobjedu nad konkurencijom… u bilo kojem biznisu, na bilo kojem tržištu, u bilo kojem trenutku.”

Ivana Rumac

Poslovni sparing za poduzetnike i/ ili menadžment

Odaberite termin i lokaciju

Cijena

Rezervirajte termin

Pitajte edukatora

O edukaciji

Kao osoba na vodećoj funkciji svjesni ste da Vaš uspjeh i uspjeh organizacije ovisi o:

✅ Vašim vještinama prepoznavanja i usklađivanja osobnih ciljeva, motivacije, znanja i vještina drugih ljudi, i

✅ Vašim vještinama njihovog vođenja prema zajedničkom cilju.

Ruku na srce, niste odabrali baš tako lak zadatak.

Zato ste i naišli na mene.

Ja sam Ivana i radim s:

👉 vlasnicima/ direktorima firmi

👉 zaposlenima na HR funkcijama

👉 voditeljima/ menadžerima,

a za najbolje rezultate sa svima zajedno.

Uz vođenu samoprocjenu:

1. Prepoznajte razvojnu fazu organizacije i tima koji vodite.

2. Procijenite koja je slijedeća faza razvoja i koje su akcije potrebne za napredak uz optimalno korištenje resursa: vremena, energije i financija.

3. Pronađite ravnotežu između operativne uključenosti i strateškog vodstva.

Slobodno povedite svoj upravljački tim na ovu intenzivnu radionicu i kreirajte zajedno vrijednost u formi jasnije predodžbe situacije i realnih koraka za održivi napredak.

Što ćete naučiti?

Definirajte trenutno stanje odnosno razvojnu fazu organizacije
Izmjerite ključne aspekte upravljanja i vođenja
Procijenite resurse potrebne za održiv napredak
Postavite prioritete i procijenite isplativost ulaganja u ljudske potencijale

Sadržajne cjeline

1. Vođena samoprocjena 9 područja
2. Konstruktivna rasprava
3. Rezultati, zaključci i preporuke

Područja obuhvaćena samoprocjenom:
• Organizacija i sistematizacija
• Kompetencijski okviri
• Upravljanje znanjem i edukacije
• Upravljanje učinkom
• Regrutacija, selekcija, zapošljavanje i uvođenje u posao
• Employer branding
• Struktura plaća i benefita, i upravljanje budžetom ljudskih potencijala
• Organizacijska kultura, klima i komunikacija
• Interna pravila i HR analitika

Ciljana publika

poduzetnici/ vlasnici tvrtki
direktori/ menadžeri/ članovi uprave
upravljački tim do 5 članova (preporuka)

Detalji edukacije

Trajanje: 4 h

Broj polaznika: do 5

Pristup: Privatna (in house) edukacija

Privatna (in-house) edukacija. Održava se samo za zaposlenike tvrtke koja naruči edukaciju.

Edukacija za: srednju razinu

Potrebna su osnovna predznanja o temi.

Nakon završetka edukacije:

Materijali: da

Prezentaciju i/ili ostale materijale dobivate nakon ili za vrijeme edukacije.

Snimka edukacije: Nema snimke

Nećete moći pregledavati snimku nakon održavanja.

Certifikacija: Bez certifikacije

Edukator ne izdaje certifikat ni uvjerenje.

Edukatori

Ivana Rumac

Ivana Rumac je stručnjakinja koji donosi nove perspektive i inovativne pristupe organizacijskom vodstvu. Njezin je cilj omogućiti vođama, timovima i organizacijama rast i razvoj na načine koji odražavaju njihovu jedinstvenu svrhu i vrijednosti, u prijevodu – glavnu konkurentsku prednost.
Prema formalnom obrazovanju magistra prava, a u praksi iskusna HR menadžerica i vlasnica konzultantske tvrtke.Tijekom 15-godišnje karijere često se bavila izazovnim situacijama poput reorganizacije, restrukturiranja, usklađivanja poslovanja s organizacijskom kulturom, kolektivnih zapošljavanja ili otpuštanja, kao i integracije novih zaposlenika u timove i upravljanja odnosima tijekom organizacijskih kriza. Njene vještine slušanja, razumijevanja i pružanja podrške drugima otvorile su joj vrata za suradnju s najvišim rukovodstvom, te joj je omogućile preuzimanje odgovornosti za upravljanje odnosima i osjetljivim situacijama unutar i izvan organizacija.
U poslu uživa u povezivanju pojedinaca u timove i pomoći u stvaranju smislenih i učinkovitih pravila, procesa i sistema "po mjeri".

Profil edukatora

Recenzije

Za sada nema recenzija. Možda baš Vi ostavite prvu?

Ostavite svoju recenziju