Webinar

Povećajte profit, a ne samo prihode

Povećanje prihoda ne znači nužno i povećanje profitne marže jer ona se zbog različitih okolnosti može i smanjiti. Kako možete utjecati da se to ne dogodi saznajte na ovoj edukaciji.
Da biste očuvali i povećali profit, treba znati kako upravljati njime obzirom na različite čimbenike utjecaja i specifičnosti djelatnosti.

  • Dubravka Lacić
Dubravka Lacić
Povećajte profit, a ne samo prihode

Ova edukacija trenutno nema aktivan termin - ali vaš upit može potaknuti edukatora da ga otvori! Javite se edukatoru, ništa ne košta pitati.

O edukaciji

Jedan od temelja stvaranja stabilnog poslovanja je njegova PROFITABILNOST. Na nju utiče učinkovita organizacija posla, njegovo dobro vođenje i odgovarajuće prodajne cijene, a uključuje efikasnost i efektivnost u radu i dobru procjenu isplativosti budućih projekata.

Sve to podrazumijeva praćenje i prihoda i troškova i aktivno upravljanje njima.

Muče li vas pitanja:

·       Kako stvoriti zadovoljavajuću profitabilnost? 

·       Kako je sačuvati? 

·       Kako je povećati? 

·       Kako njome upravljati?

Dobrodošli su svi koji si postavljaju ova i slična pitanja, a nisu sigurni u svoje odgovore. Ovo je odlična blic edukacija za vas jer vas usmjerava na način na koji ćete pronaći odgovore na vaša pitanja.

Što ćete naučiti?

  • Razumjeti utjecaje različitih čimbenika na profitabilnost
  • Usvojiti osnove važne za očuvanje profita
  • Usvojiti temeljne principe utjecaja na profit
  • Razumjeti kako i koliko vaše cijene utječu na profit
  • Usvojiti osnove praćenja profitabilnosti vlastitog poslovanja

Sadržajne cjeline

Uđite u svijet kreiranja profitabilnosti

  1. Što može utjecati na pad prihoda?
  2. Što može utjecati na rast troškova?
  3. Kako prevenirati negativne utjecaje?
  4. Zašto su cijene važne u upravljanju profitom?
  5. Primjeri prevladavanja negativnih utjecaja na maržu i profit

Ciljana publika

  • Poduzetnici /direktori koji žele doznati više o utjecaju na profitabilnost (neovisno jeste li početnik ili s dužim stažem i neovisno o vrsti, veličini i grani djelatnosti)
  • Direktori, voditelji ili djelatnici nabave, proizvodnje ili prodaje
  • Svi koji smatraju da je znanje o upravljanju profitabilnosti važno za njihov rad
  • Svi koji se pripremaju za menadžerske uloge bez obzira na hijerarhijsku razinu


Edukatori

Dubravka Lacić
Dubravka Lacić
mr. oec., ovlašteni procjenitelj, poslovni konzultant

Dubravka je stručnjak u područjima financija, kontrolinga, organizacijskog i upravljačkog menadžmenta. Njena misija je klijentima pomoći poboljšati profitabilnost i olakšati upravljanje poslovanjem. Strast su joj brojevi i poučavanje. Veliki je zagovornik cjeloživotnog učenja te i sama kontinuirano stječe nova znanja. Poslovnim edukacijama bavi se već više od 10 godina. Surađuje s domaćim i inozemnim poduzećima i brojnim respektabilnim institucijama kao što su HAMAG BICRO, ZICER (Plavi ured), DURA (Dubrovačka razvojna agencija), Razvojni centar ličko-senjske županije, Enter Koprivnica i Udruga Hrvatski izvoznici. Ovlašteni je procjenitelj, član Hrvatskog društva procjenitelja (HDP), dugogodišnji član Internacionalnog udruženja kontrolera (ICV, München) i mentor za razvoj poslovanja u mreži mentora HAMAG BICRO. Jedan je od autora priručnika za savjetovanje poduzetnika, izrađenih za potrebe članica mreže BOND (HAMAG BICRO).

BASIS savjetovanje d.o.o. logo

BASIS savjetovanje d.o.o.

BASIS savjetovanje pruža usluge poslovnog savjetovanja vezane uz agilnu organizaciju i upravljanje funkcijama nabave, prodaje i proizvodnje, implementaciju kontrolinga poslovanja, modeliranje i optimizaciju poslovnih procesa, vođenje i upravljanje poslovnim projektima, investicijama i robnim markama, te izradu dubinskih analiza i procjene vrijednosti poduzeća i poslovanja. Iskustvo i širina znanja naša su najveća snaga. Poduzeće pruža različite otvorene specijalističke edukacije iz područja ekspertize svog rada, kao i „in house“edukacije prilagođene potrebama i grani poslovanja klijenata.

Recenzije

Za sada nema recenzija. Možda baš Vi ostavite prvu?