Program

Mastering team productivity

Voditi ljude nije lako.
Osigurati da tim/odjel koji vodimo bude istovremeno i produktivan i angažiran i uspješan i zadovoljan te ostvaruje ciljeve, još je teže.
Možda vam se čini kao utopija, no vjerujte mi, moguće je. U 15 godina leadershipa, pokušaja i pogrešaka te rada na timskoj produktivnosti, osobno sam isprobala sve što donosi rezultat (a i ono što ne donosi :)).
Ako želite naučiti, ne samo teoriju, već konkretne metode koje funkcioniraju u praksi, onda je ova edukacija za vas.

  • Renata Preglej Garić
Renata Preglej Garić
Mastering team productivity

Odaberite termin i lokaciju

Cijena

O edukaciji

Naučite kako izgraditi angažirane i produktivne pojedince i produktivan tim. Uz alate koji već dobro funkcioniraju u praksi, doći ćemo i do vaših rješenja, a neka ćemo rješenja osmisliti zajedno. Angažirani zaposlenici su produktivni i rade svoj posao na kvalitetan način zato što žele, a ne zato što moraju. Naučite kako biti leader koji timu i sebi omogućava da s posla odlazite na vrijeme i s onim lijepim osjećajem zadovoljstva, jer ste u tom danu bili učinkoviti.

Što ćete naučiti?

  • Kako uistinu jasno komunicirati i davati feedback
  • Kada i kako dati ovlasti pojedinom članu tima i uspješno delegirati
  • Kako motivirati, potaknuti proaktivnost članova tima
  • Kako zadati transparentne ciljeve i voditi 1na1 razgovor sa zaposlenikom
  • Kako upravljati teškim situacijama sa zaposlenicima
  • Što ako moramo prenijeti timu neke odluke s kojima se ne slažemo
  • Kako upravljati odnosom sa svojim nadređenim

Sadržajne cjeline

Susreti se u potpunosti prilagođavaju trenutnoj situaciji, znanju i iskustvu svakog polaznika.

Ciljana publika

  • Svi sadašnji i budući voditelji, menadžeri i leaderi, bez obzira na veličinu tima koji vode
  • Voditelji projekata
  • Mentori


Edukatori

Renata Preglej Garić
Renata Preglej Garić
Executive coach. Mentor. Savjetnik za organizacijski razvoj, angažiranost i produktivnost zaposlenika.

Organizacijskim razvojem, ljudskim potencijalima, prodajom i marketingom bavim se više od 22 godine. Volim tu širinu pogleda na različita poslovna područja kako bih klijentima pomogla konkretnim, praktičnim znanjem. Uspješno uvođenje promjena u načinu razmišljanja te načinu rada timova i cjelokupnih organizacija, je moj forte. Uživam u rješavanju problema te sam tako prije nešto više od 4 godine osnovala i savjetodavnu tvrtku - Solve Studio. Razumijem što znači nositi veliku odgovornost „na svojim leđima” i znam koliko ista može biti opterećenje za lidera. Zbog toga se 18 godina kontinuirano usavršavam u području leadershipa, primjenjujući sve naučeno i kroz svakodnevnu praksu. Posljednjih 7 godina stečeno zanje prenosim kroz individualni business coaching, savjetovanje, mentorstvo te grupne treninge, edukacije i radionice s klijentima. Danas je moj cilj pomoći tvrtkama da rastu pametnije i više, kroz povećanu angažiranost i produktivnost zaposlenika, a kako bismo to ostvarili, za početak trebamo raditi s onima koji te zaposlenike vode - sadašnjim i budućim leaderima. Do sada sam razvila više od 150 leadera te sam sigurna da mogu pomoći i vama.

Solve Studio d.o.o.

Solve Studio je konzultantska tvrtka koja se od 2019. godine bavi organizacijskim razvojem kroz angažiranost zaposlenika. Pomažemo vlasnicima, C-level pozicijama i voditeljima da uspješno uvedu potrebne promjene u tvrtku, kako bi se iste zadržale i postale "novi način rada". Naša rješenja su lako primjenjiva i učinkovita. Ne skrivamo se iza nerazumljivih fraza i izmišljenog poslovnog jezika. Razvit ćemo plan kako vašu tvrtku učiniti zdravom i profitabilnom na dugi rok te vam pomoći da taj plan i provedete do kraja.

Recenzije

Za sada nema recenzija. Možda baš Vi ostavite prvu?