Pitajte edukatoraO edukaciji
U dinamičkom i hiper-kompleksnom okruženju u kojem dugoročno planiranje sve više postaje besmisleno, strateško promišljanje se javlja kao zamjena za strateško planiranje.
Iznimno je individualne prirode i s toga nema točno zacrtanih datuma. Jedno mentorstvo je 60 minuta s prethodnim pripremama. U cijenu je uključeno 4 mentorstva.
Što ćete naučiti?
- Artikulirati problem
- Oblikovati strateški izazov
- Razumjevanje i strateške spoznaje
- Analizirati realnost
- Oblikovati strategije evaluacija strateških opcija
- Primjenu strategije u praksi
Sadržajne cjeline
Tijekom mentorstva kontinuirano pratimo eksterno okruženje pitanjima što se promijenilo i zašto se promijenilo. Preispitujemo promijenjene uvjete pitanjima koje su implikacije za našu tvrtku te zašto promjene baš tako utječu na naše poduzeće. Prolazimo kroz načine na koje će organizacija odgovoriti i kako se treba postaviti prema promjenama. Preispitivanje pretpostavki na kojima se temeljite.
- Pozitivna nula + počistimo distraktore uspjeha
- Promjena percepcije + zašto ne ovako?
- Skok u kaos + razmatramo sve moguće informacije iz okruženja i nas samih
- Strateško promišljanje + slažemo poslovnu puzzlu
Samo čovjek koji izađe iz zone ugode i mora osmisliti aktivnosti egzistencijalne prirode, može realno složiti prikupljene informacije na najbolji mogući način i od njih stvoriti privlačno umjetničko djelo. Takav čovjek nosi neprocjenjivo iskustvo koje može prenijeti na svoje učenike samo kroz praktičan rad i mentorstvo.
Ciljana publika
- Vlasnici mikro i malih poduzeća
- Obrtnici
- Menadžeri i voditelji
Strateško promišljanje može biti usmjereno i osobnom rastu i razvoju. Shodno tome, strateško promišljanje mogu trebati osobe koje su zapele osobno u prostoru i vremenu i ne znaju kako dalje uz poduzetnike i obrtnike.
